Вернуться в каталог
Программа семинара
1. Анализ последних изменений в правилах государственно-корпоративных закупок и рекомендации по сложным вопросам их применения. Изменения в поддержке СМСП (увеличение срока планирования до 3 лет, увеличение доли закупок до 20 (18)%, уменьшение срока оплаты до 15 р.д., допустимость факторинга, ГИС «Независимый регистратор» и др.). Особенности участия самозанятых в закупках. Новые особенности импортозамещения – 30% преференция при закупке радиоэлектронной продукции. Проекты поправок в Закон №223-ФЗ.
2. Практика-2019/2020. Разбор важнейших прецедентов, созданных в судебной практике (требование образцов продукции, квалификационные требования, отказ от заключения договора и др.)
3. Положение о закупке. Анализ положения о закупках на соответствие изменениям в законодательстве. Контрольный список обязательных и рекомендуемых изменений в положение о закупке. Проверка положения о закупке на наличие ошибок (на основании проверок ФАС и Прокуратуры в 2019-2020 года). Примеры решений в положения о закупке крупнейших заказчиков.
4. Начальная (максимальная) цена договора. Основные применяемые способы расчета НМЦД в практике ведущих заказчиков: метод сопоставимых рыночных цен, нормативный метод, тарифный метод, сметный метод, затратный метод, параметрический метод, метод аналогов. Предотвращение ошибок в расчете и обосновании НМЦД (скомпрометированные исходные данные, очистка первичных данных прошлых закупок, взаимозаменяемые и однородные товары и др.).
5. Требования к участнику закупки. Что не следует включать в число требований (практика ФАС России). Корректируем требования к участнику закупки. Закупка с коллективным участником – ключевые проблемы и их решение. Основные ошибки на примерах решений судов и контролирующих органов.
6. Техническое задание. Новые ограничения на закупку продукции конкретного товарного знака и пути их преодоления. Способы обеспечения закупки продукции необходимой заказчику через грамотную подготовку технического задания. Законные ловушки технических заданий.
7. Способы закупки (конкурентные, не конкурентные). Конкурентные закупки и электронная форма: ошибки применения. Особенности определения способов закупок с 2019 г., условий и порядка их осуществления. Проблемные точки электронных закупок.
8. 11 методов защиты заказчика в случае демпинга: анализ эффективности и рисков использования. Рекомендации по включению антидемпинговых механизмов в положение о закупке. Обеспечение заявки и исполнения договора. Что следует изменить в положении о закупке. Законные методы снижения размера неустойки без изменения условий договора.
9. Исполнение, изменение и расторжение договора. Заключение договоров с несколькими участниками закупки. «Зонтичные закупки». Закупки в условиях неопределенности общего объема. Опцион покупателя и другие точки риска. Случаи расторжения договора в одностороннем порядке. Ошибки при заключении договоров. Приемка и экспертиза как «черный ящик» закупки: практические рекомендации.
10. Закупки у СМСП. Как правильно прописать порядок закупки у СМСП и обеспечить выборку 20% и 18%. Механизм законного увеличения доли закупок среди СМСП без проведения торгов (СМСП-прокладки, неконкурентные закупки среди СМСП и др.).
11. Импортозамещение. Постановление Правительства №925 и варианты формулировок в положении о закупке. Ошибки в правилах импортозамещения.
12. Организация и инструменты закупочной деятельности. Централизация закупок. Совместные закупки. Закупки жизненного цикла (совокупная стоимость владения). Возможность применения в практике современных аналитических методов: SWOT, АВС/ХYZ, матрица Кралича, PESTLE, 5 сил Портера. Аутсорсинг закупок: применимость и минимизация рисков. Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса, уровень обслуживания и другие. Категорийный менеджмент. Информационные технологии, системы электронного обмена данными и концепции закупок (EDI, SRM и другие).
13. Практика контроля и обжалования по Закону №223-ФЗ. Рекомендации по минимизации рисков привлечения к административной и уголовной ответственности. Корпоративное обжалование.
14. Круглый стол. Ответы на вопросы слушателей и индивидуальные консультации.
Профессионализм
Подстраиваемся под клиентов
Современность
Удобство
Многолетний опыт с 2000 года.
На данном сайте мы используем фаилы cookie, чтобы сделать Вашу работу наиболее комфортной. Продолжая пользоваться нашим сайтом, не меняя настроек, Вы тем самым выражаете согласие на использование нами данных фаилов. Более подробно Вы можите почитать о них в раздела Политика конфиденциальности.