1. Анализ последних изменений в правилах государственно-корпоративных закупок и рекомендации по сложным вопросам их применения. Изменения в поддержке СМСП (увеличение срока планирования до 3 лет, увеличение доли закупок до 20 (18)%, уменьшение срока оплаты до 15 р.д., допустимость факторинга, ГИС «Независимый регистратор» и др.). Особенности участия самозанятых в закупках. Новые особенности импортозамещения – 30% преференция при закупке радиоэлектронной продукции. Проекты поправок в Закон №223-ФЗ.

2. Практика-2019/2020. Разбор важнейших прецедентов, созданных в судебной практике (требование образцов продукции, квалификационные требования, отказ от заключения договора и др.)

3. Положение о закупке. Анализ положения о закупках на соответствие изменениям в законодательстве. Контрольный список обязательных и рекомендуемых изменений в положение о закупке. Проверка положения о закупке на наличие ошибок (на основании проверок ФАС и Прокуратуры в 2019-2020 года). Примеры решений в положения о закупке крупнейших заказчиков.

4. Начальная (максимальная) цена договора. Основные применяемые способы расчета НМЦД в практике ведущих заказчиков: метод сопоставимых рыночных цен, нормативный метод, тарифный метод, сметный метод, затратный метод, параметрический метод, метод аналогов. Предотвращение ошибок в расчете и обосновании НМЦД (скомпрометированные исходные данные, очистка первичных данных прошлых закупок, взаимозаменяемые и однородные товары и др.).

5. Требования к участнику закупки. Что не следует включать в число требований (практика ФАС России). Корректируем требования к участнику закупки. Закупка с коллективным участником – ключевые проблемы и их решение. Основные ошибки на примерах решений судов и контролирующих органов.

6. Техническое задание. Новые ограничения на закупку продукции конкретного товарного знака и пути их преодоления. Способы обеспечения закупки продукции необходимой заказчику через грамотную подготовку технического задания. Законные ловушки технических заданий.

7. Способы закупки (конкурентные, не конкурентные).  Конкурентные закупки и электронная форма: ошибки применения. Особенности определения способов закупок с 2019 г., условий и порядка их осуществления. Проблемные точки электронных закупок.

8. 11 методов защиты заказчика в случае демпинга: анализ эффективности и рисков использования. Рекомендации по включению антидемпинговых механизмов в положение о закупке. Обеспечение заявки и исполнения договора. Что следует изменить в положении о закупке. Законные методы снижения размера неустойки без изменения условий договора.

9. Исполнение, изменение и расторжение договора. Заключение договоров с несколькими участниками закупки. «Зонтичные закупки». Закупки в условиях неопределенности общего объема. Опцион покупателя и другие точки риска. Случаи расторжения договора в одностороннем порядке. Ошибки при заключении договоров. Приемка и экспертиза как «черный ящик» закупки: практические рекомендации.

10. Закупки у СМСП. Как правильно прописать порядок закупки у СМСП и обеспечить выборку 20% и 18%. Механизм законного увеличения доли закупок среди СМСП без проведения торгов (СМСП-прокладки, неконкурентные закупки среди СМСП и др.).

11. Импортозамещение. Постановление Правительства №925 и варианты формулировок в положении о закупке. Ошибки в правилах импортозамещения.

12. Организация и инструменты закупочной деятельности. Централизация закупок. Совместные закупки. Закупки жизненного цикла (совокупная стоимость владения). Возможность применения в практике современных аналитических методов: SWOT, АВС/ХYZ, матрица Кралича, PESTLE, 5 сил Портера. Аутсорсинг закупок: применимость и минимизация рисков. Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса, уровень обслуживания и другие. Категорийный менеджмент. Информационные технологии, системы электронного обмена данными и концепции закупок (EDI, SRM и другие).

13. Практика контроля и обжалования по Закону №223-ФЗ. Рекомендации по минимизации рисков привлечения к административной и уголовной ответственности. Корпоративное обжалование.

14. Круглый стол. Ответы на вопросы слушателей и индивидуальные консультации.